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了解这几点,亚马逊FBA产品备货不再是困扰

时间:2019-06-19 来源:亚马逊代运营

亚马逊备货

亚马逊FBA库存管理是有挑战型的,尤其是SKU多的情况下,卖家面临的FBA库存管理问题还是很多。


FBA库存管理面临着那些困扰呢?


1、人工库存监测办法进行FBA产品备货

这种方法很费时间,需要及时跟踪库存变化,计算量较大,适合SKU量少的情况,多了就不适合,人工也容易出错。


2、FBA库存监测不到位,补货不及时导致Listing被降权

发生这种情况对于想打造爆款Listing无疑是困难的了,补充好库存还需要一段时间运营才能基本恢复,更有可能错失旺季。


3、FBA库存监测不及时,导致不同SKU产品分批补货

分批补货是导致无法降低物流成本,让人疲于应对。


面临这些困扰,有没有什么方法可以让这一过程变得容易一些呢?今天亚马逊小编就总结分享一个公式来帮助大家减少这些烦恼。它就是:


备货量 = 预计销量 - 实际库存 + 最低库存量


亚马逊FBA的“库存数量”(Quantity on hand)是实际可用的库存。但是这里面不包括未发货订单和在途备货量的数量,也不包括订阅型销售和预测销售数量。了解这种情况后,我们可以通过“可供出售”(available to sell)计算方法来解决。


可供出售量 = 实际库存 + 在途备货量 - 未发货量 - 预留发货量


这是一个简单的公式,不难理解,但是要处理多个订单,涉及到多个发货日期和SKU时,计算会变得有点复杂,如下图所示:

FBA备货


除了考虑可供出售量,通常还要考虑一些不可控变量。比如:备货交货时间、产品保质期、指定时间发货预留量等。而Listing的销量预测通常是基于历史销量数据来确定。


基于上面的公式,我们来举个栗子:

某产品,根据以往的销售数据,预计下个季度的销量是1000,而本季度结束时还剩500,我们希望产品最低库存保持在200左右,以避免意外情况,那么我们的备货量应该是:700(备货量=1000-500+200)


确定好几个基本数据,就可以大致测算出备货量,再也不用一拍脑袋决定备货量了。

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