了解这几点，亚马逊FBA产品备货不再是困扰

亚马逊FBA库存管理是有挑战型的，尤其是SKU多的情况下，卖家面临的FBA库存管理问题还是很多。

FBA库存管理面临着那些困扰呢？

1、人工库存监测办法进行FBA产品备货

这种方法很费时间，需要及时跟踪库存变化，计算量较大，适合SKU量少的情况，多了就不适合，人工也容易出错。

2、FBA库存监测不到位，补货不及时导致Listing被降权

发生这种情况对于想打造爆款Listing无疑是困难的了，补充好库存还需要一段时间运营才能基本恢复，更有可能错失旺季。

3、FBA库存监测不及时，导致不同SKU产品分批补货

分批补货是导致无法降低物流成本，让人疲于应对。

面临这些困扰，有没有什么方法可以让这一过程变得容易一些呢？今天亚马逊小编就总结分享一个公式来帮助大家减少这些烦恼。它就是：

备货量 = 预计销量 - 实际库存 + 最低库存量

亚马逊FBA的“库存数量”（Quantity on hand）是实际可用的库存。但是这里面不包括未发货订单和在途备货量的数量，也不包括订阅型销售和预测销售数量。了解这种情况后，我们可以通过“可供出售”（available to sell）计算方法来解决。

可供出售量 = 实际库存 + 在途备货量 - 未发货量 - 预留发货量

这是一个简单的公式，不难理解，但是要处理多个订单，涉及到多个发货日期和SKU时，计算会变得有点复杂，如下图所示：

除了考虑可供出售量，通常还要考虑一些不可控变量。比如：备货交货时间、产品保质期、指定时间发货预留量等。而Listing的销量预测通常是基于历史销量数据来确定。

基于上面的公式，我们来举个栗子：

某产品，根据以往的销售数据，预计下个季度的销量是1000，而本季度结束时还剩500，我们希望产品最低库存保持在200左右，以避免意外情况，那么我们的备货量应该是：700（备货量=1000-500+200）

确定好几个基本数据，就可以大致测算出备货量，再也不用一拍脑袋决定备货量了。